Rozpiętość kierowania jest jednym z czynników determinujących SO. W strukturach hie-rarchicznych szczególnie ważna jest potencjalna rozpiętość kierowania i stopień jej wyko-rzystania w tworzeniu jednostek organizacyjnych. Czynnikami determinującymi rozpię-tość kierowania są: podobieństwo funkcji, przestrzenne rozmieszczenie pracowników, złożoność funkcji, kwalifikacje personelu, koordynowanie, planowanie i pomoc organiza-cyjna. Metody: SPIN, Stieglitza